كتاب التقنية الرقمية 3 مسارات ثالث ثانوي الفصل الاول 1446 pdf
ملفات اخرى
-
حل
حل كتاب التقنية الرقمية 3 الثالث ثانوي مسارات الفصل الاول 1446 -
اختبار
اختبار نهائي تقنية رقمية 3 ثالث ثانوي مسارات 1446 محلول -
اختبار
اختبارالفترة الاولى تقنية رقمية 3 ثالث ثانوي فصل اول مسارات 1446 -
ملخص
ملخص تقنية رقمية 3 ثالث ثانوي مسارات 1446 pdf -
توزيع
توزيع التقنية الرقمية 3 ثالث ثانوي مسارات الفصل الاول 1446 pdf -
اوراق
اوراق عمل التقنية الرقمية 3 ثالث ثانوي مسارات الفصل الاول 1446
- هل تريد تحميل كتاب التقنية الرقمية 3 ثالث ثانوي مسارات فصل اول 1446 pdf؟ او تنزيل كتاب التقنية الرقمية ٣ مسارات ثالث ثانوي السنة الثالثة 2024 .
- منهج كتاب التقنية الرقمية 3 ثالث ثانوي مسارات
- الوحدة الأولى: تخطيط المشروعات
- درس أساسيات تخطيط المشروع
- ما المشروع؟
- ما إدارة المشروع؟
- ما المقصود بتخطيط المشروع؟
- دورة حياة خطة المشروع
- مدير المشروع
- خطط أخرى يحتاجها مدير المشروع
- إدارة التكاليف
- تعيين الموارد
- درس بناء وأتمتة خطة المشروع
- برامج إدارة المشروعات
- إنشاء خطة المشروع في تطبيق جانت بروجكت
- إضافة المهام في تطبيق جانت بروجكت
- إنشاء المهام الفرعية في تطبيق جانت بروجكت
- أتمتة إعطاء الأولوية للمهام في تطبيق جانت بروجكت
- درس إدارة المهام
- تحديد المعالم الرئيسة للمشروع ومواعيده النهائية
- إضافة معلم رئيس في تطبيق جانت بروجكت
- تعيين أدوار الموارد في تطبيق جانت بروجكت
- تقدم المهمة في تطبيق جانت بروجكت
- التصدير في تطبيق جانت بروجكت
- الوحدة الثانية: دورة حياة النظام
- درس دورة حياة النظام
- دورة حياة النظام
- دورة حياة النظام لتطوير تطبيق هاتف ذكي
- المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية
- درس إنشاء المخطط
- المخططات
- أمثلة على أنواع المخططات
- الأشكال الأساسية لمخطط سير العمل
- استخدام تطبيق دياجرام لتصميم مخطط سير العمل
- درس الأمن السيبراني
- البصمة الرقمية
- الوحدة الثالثة: تطبيقات الهواتف الذكية
- درس مقدمة عن تطبيقات الهواتف الذكية
- البرنامج
- برامج النظام
- البرامج التطبيقية
- التفاعل بين المستخدم والحاسب
- درس بناء تطبيقات الهاتف الذكي
- اولا التخطيط والتصميم
- ثانيا التطوير التنفيذ
- ثالثا اختبار التطبيق
- لنطبق معا
- درس برمجة التطبيق.
- محتوى الكتاب
- أساسيات تخطيط المشروع
- إن عدم وجود خطة لإدارة المشروعات يؤدي إلى ضياع الوقت وضعف الأداء، ومن أجل تجنب مثل هذه المواقف، يتعين عليك تنظيم
- وإدارة المشروع بأكثر الطرق فعالية وكفاءة.
- المشروع
- المشروع هو سلسلة من الأنشطة أو المهام الواجب إنجازها خلال إطار زمني محدد وضمن ميزانية محددة للتوصل إلى منتج أو خدمة.
- إدارة المشروع
- هي العملية التي تتضمن مراحل البدء والتخطيط والتنفيذ والتحكم والإغلاق وذلك لتحقيق أهداف محددة في زمن محدد لإنجاز عمل ما.
- تمكن إدارة المشروعات من تحقيق الفوائد الآتية:
- توفير الوقت والجهد بالتركيز على الأولويات.
- التغلب على الصعوبات والتقليل من احتمالات الفشل.
- تحقيق درجة عالية من المتابعة.
- التكيف مع المتغيرات.
- إدارة الميزانية المخصصة للمشروع بفاعلية.
- مثلث إدارة المشروع النطاق - الزمن التكلفة
- توفر إدارة المشروعات الإطار العام للتحكم
- وباستخدام بعض الأدوات المساعدة مثل تطبيق
- جانت بروجكت والتقنيات الأخرى، يمكن قيادة
- فريق العمل لتحقيق الأهداف المرجوة في الوقت
- المحدد وفي حدود الميزانية.
- لضمان جودة المشروع يجب دراسة التغيرات التي يمكن أن تحدث في العناصر الرئيسة المرتبطة به، وفهمها والتعامل معها من أجل
- تحقيق الجودة المأمولة للمنتج أو الخدمة وهذه العناصر هي: النطاق والزمن والتكلفة