اختبار نهائي المهارات الادارية ثالث ثانوي مسارات الفصل الاول 1446
تحميل
ملفات اخرى
-
اختبار
اختبار نهائي جغرافيا ثالث ثانوي مسارات الفصل الاول 1446 -
اختبار
اختبار نهائي الرعاية الصحية ثالث ثانوي مسارات الفصل الاول 1446 -
اختبار
اختبار نهائي التقنية الرقمية 3 ثالث ثانوي مسارات فصل اول 1446 -
اختبار
اختبار نهائي التنمية المستدامة ثالث ثانوي مسارات الفصل الاول 1446 -
اختبار
اختبار نهائي الذكاء الاصطناعي ثالث ثانوي مسارات الفصل الاول 1446 -
اختبار
اختبار نهائي رياضيات 3 ثالث ثانوي مسارات الفصل الاول 1446
- اختبار نهائي مادة المهارات الادارية للصف الثالث الثانوي مسارات الفصل الدراسي الاول 1446 , اختبار نهائي المهارات الادارية السنة الثالثة المشتركة - الترم الاول 2024.
- فهرس الاختبار النهائي
- السؤال الأول: الاختيار من متعدد من (1) إلى (5) اختر الإجابة الصحيحة
- الخطوة الأولى من خطوات التخطيط
- وضع الافتراضات
- تحديد الأهداف
- جمع المعلومات
- التنفيذ
- من اهم مصار التأثير للقائد :
- الأهداف
- الانتماء
- القواعد
- السياسات
- مدة التخطيط الاستراتيجي :
- 10 سنوات
- سنة
- 1 - 3 سنوات
- 20 سنة
- من انواع الرقابة الرقابة حسب موقعها من الأداء :
- الدورية
- الخارجية
- المفاجئة
- المتزامنة
- رسم السياسات والاستراتيجيات مسؤولية:
- الإدارة الدنيا
- الإدارة الوسطى
- الإدارة العليا
- الإدارة المباشرة
- السؤال الثاني: الصواب والخطأ من السؤال (1) إلى السؤال (14):
- مجلس التعاون الخليجي من الأمثلة على الادارة الاقليمية
- من أهمية التخطيط التحديد الدقيق للوقت والتكلفة.
- من الأمثلة على المهارات الإدارية التوجيه وحل المشكلات.
- من أهمية الرقابة العمل على التحقق من الاستخدام الأمثل للموارد
- المدير العام من الأمثلة على الإدارة الدنيا
- من التقسيمات الأخرى للحوافز : الحوافز المباشرة و الغير مباشرة
- الرقابة في متابعة الأعمال والتأكد من تنفيذها كما هو مخطط لها
- من طرق التوجية التشجيع والتحفيز والاتصالات المتبادلة
- و المدير هو الفرد الذي ينجز عملا معينا من خلال مروؤسية بشرط يكون في المستوي الاداري الأعلى
- 10 التنظيم الجيد يساعد المنظمة على زيادة التكاليف التشغيلية
- الرقابة اللاحقة هي الرقابة التي تحدث اثناء العمل حيث تعتمد على التغذية الراجعه
- تعد الطريقة الأكثر شيوعا واستخداماً في العملية الرقابة الملاحظة المباشرة
- من مبادى الرقابة توافق النظام الرقابي وطبيعة النشاط
- كلما كبر حجم المنظمة تقل أهمية التخطيط
- 1 عرف مفهوم التخطيط :
- 2 عدد أنماط القيادة :
- اختاري الإجابة الصحيحة فيما يلي :
- يكون خارج المنظمة ويفرغ الموظف له :
- التدريب الخارجي
- الحوافز الايجابية
- الحوافز السلبية
- تخفيض النفقات من :
- الحوافز الايجابية
- فوائد التدريب
- العقاب الاجباري
- القيادة التسلطية تعتبر من أنماط القيادة :
- الديموقراطية
- المتساهلة
- الاستبدادية
- الطريقة الأكثر شيوعا واستخداما في العملية الرقابية :
- الملاحظة المباشرة
- التقارير
- الملاحظة
- من مصادر قوة القائد :
- البيانات والمعلومات
- مبدأ الهدف
- مبدأ الوظيفة
- تعتبر من أكثر أنماط القيادة شيوعا:
- الرقابة
- القيادة الديموقراطية
- التحفيز
- هو عملية إصدار الأوامر والتوجيهات للمرؤوسين بهدف الوصول إلى تحقيق الأهداف:
- التنظيم
- التخطيط
- التوجيه
- تحتاج إلى نظام رقابي أكثر دقة وكفاءة:
- المنظمات الكبيرة
- المنظمات المتوسطة
- المنظمات الصغيرة
- ضعي علامة (۷) أمام العبارة الصحيحة وعلامة (x) أمام الإجابة الخاطئة:
- التنظيم الجيد يساعد المنظمة على تخفيض التكاليف.
- من طرق التوجيه التشجيع والتحفيز والاتصالات المتبادلة.
- الرقابة هي متابعة الأعمال والتأكد من تنفيذها كما هو مخطط لها.
- من عيوب التنظيم الرسمي أنه يركز على المصلحة الفردية.
- التنظيم يساعد في تحديد العلاقات بين العاملين في المنظمة.
- تلعب الرقابة دورا كبيرا في الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة.
- القيادة هي القدرة على التأثير على أفكار الآخرين واتجاهاتهم وسلوكم.
- قد يرجع سبب الانحراف عند قياس الأداء بسبب العاملين مثل الركود الاقتصادي.
- من أهم أسس الرقابة تصيد الأخطاء ومحاسبة المقصر.
- الخطط الجيدة والتنظيم تكفيان لضمان قيام الأفراد بإنجاز ما يكلفون به من أعمال تلقائيا دون رقابة.
- السؤال الثاني: اكتب عبارة صح امام العبارة الصحيحة أو عبارة خطاء امام العبارة الخاطئة:
- الخطوة الثانية في تصميم الهيكل التنظيمي هي تحديد الأنشطة المساندة
- التخطيط على مستوى الإدارة التنفيذية يركز على تحقيق أهداف خطط لها في المستويين السابقين، ويتم في مدة زمنية قصيرة
- من أهمية التنظيم المساعدة في اتخاذ القرارات الصائبة
- مهارة السكرتارية تعتبر من المهارات الادارية
- من عيوب التنظيم الرسمي انه يركز على المصلحة الفردية
- الخريطة التنظيمية هو البناء الرسمي الذي يربط بين مهام الافراد والوحدات في المنظمة لأجل تحقيق أهدافها
- تعتمد وظيفة التوجيه على عدة أدوات من ضمنها الحوافز والتدريب
- السؤال الثالث: اجب على السؤالين التاليين :
- ا عدد خطوات التخطيط بالترتيب ؟
- ضعي علامة (۷) أمام العبارة الصحيحة وعلامة (x) أمام الإجابة الخاطئة:
- التنظيم الجيد يساعد المنظمة على تخفيض التكاليف.
- يعد جمع المعلومات الخطوة الأخيرة من خطوات التخطيط .
- الرقابة هي متابعة الأعمال والتأكد من تنفيذها كما هو مخطط لها.
- المدير هو الفرد الذي ينجز عملا معينا من خلال مرؤوسيه بشرط أن : يكون في المستوي الإداري الأعلى
- التنظيم الرسمي أنه يركز على المصلحة الفردية. من عيوب
- كلما كبر حجم المنظمة قلت أهمية التخطيط .
- التنظيم يساعد في تحديد العلاقات بين العاملين في المنظمة.
- الرقابة ليست عملية ملازمة للتخطيط و تلعب الرقابة دورا كبيرا في الاستغلال الأمثل للموارد وارد المتاحة.
- في الأداء وتكرار الأخطاء.
- الحوافز السلبية تستخدم في حالة وقوع قصور في
- القيادة هي القدرة على التأثير على أفكار الآخرين واتجاهاتهم وسلوكهم.
- من أهم أسس الرقابة تصيد الأخطاء ومحاسبة المقصر
- الخطط الجيدة والتنظيم نظيم تكفيان ان لضمان قيام الأفراد بإنجاز ما يكلفون به من أعمال
- تلقائيا دون رقابة. تلقائيا دون رقابة.
- تبرز أهمية الإدارة بأنها وسيلة المجتمع لتحقيق أهدافه .
- الإدارة هي علم فقط لأنها مجموعة من الأسس والمفاهيم التي تم اختيارها .
- السؤال الأول : اختاري الإجابة الصحيحة :
- من فوائد التدريب:
- تخفيض الانتاجية
- زيادة النفقات
- توفير كفاءات بشرية
- اشراف المدير متسلط بينما اشراف القائد:
- ودي
- تشاركي
- لا يشرف بشكل مباشر
- هو البناء الرسمي الذي يربط بين مهام الافراد والوحدات في المنظمة بما يعمل على تحقيق الأهداف:
- الدليل التنظيمي
- الهيكل التنظيمي
- التخطيط